La UPC School ha concluido con éxito la primera edición del curso en Project Management Agile, una formación a medida desarrollada para Schneider Electric, una de las compañías líder en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización.
Esta nueva iniciativa formativa, desarrollada en estrecha colaboración con la empresa y en la que han participado 12 estudiantes de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) de grados técnicos, ha tenido como principal objetivo formar y acompañar al talento del futuro en su desarrollo profesional. La gestión ágil de proyectos es una competencia esencial identificada por la empresa que es necesario desarrollar en los equipos de nueva incorporación y, al mismo tiempo, un aspecto clave para abordar en los nuevos retos de transformación digital y sostenibilidad en los que está inmersa la organización.
El curso, con una duración intensiva de un mes, ha combinado contenidos teóricos impartidos por profesorado de la UPC con un enfoque práctico, lo que ha permitido a los participantes trabajar sobre casos reales y situaciones cotidianas del entorno de Schneider Electric, con énfasis en los valores de colaboración, innovación y mejora continua que definen la cultura ágil de gestión de proyectos.
Cada uno de los proyectos realizados por los participantes ha sido identificado y tutorizado por un mentor propio de Schneider, quien ha guiado a los participantes en su proceso de aprendizaje.
La dirección académica del programa por parte de la UPC recae en Oriol Cuatrecasas, ingeniero industrial y uno de los mayores expertos en la aplicación de la metodología Lean en sistemas productivos y de servicios. En la UPC School, Oriol Cuatrecasas ya dirige el máster en Project Management Industrial y de Servicios y el máster en Organización e Ingeniería de la Producción y Dirección de Plantas Industriales, ambos vertebrados en torno a la metodología Lean.