La implementació d’un sistema de producció Lean Management pot aportar nombroses millores en l’eficiència d’una organització industrial: millora la qualitat i redueix costos i terminis d’implementació. És el cas del sistema de producció Lean Management de Bosch-Siemens, un exemple pràctic dut a l’èxit que permetrà conèixer als assistents de l’Open Talent:
- Com encaixa el “lean management” en l’estratègia de l’empresa industrial
- Com diferenciar el “lean management” d’altres models de producció ajustada com el cas “modelo Toyota”.
- Quins són els mètodes i eines més comunes en un sistema de producció “lean”.
- Quin és el context d’aplicació d’un mètode “lean”, l’itinerari d’aplicació recomanat i les millores obtingudes per millorar la competitivitat d’una planta industrial.