A l’Open Talent “La gestió del capital humà a Correos. Cultura corporativa i organització interna”, que va oferir Luís Pérez Capitán, director de Recursos Humans de Correos, ens va explicar com han aconseguit impulsar, mitjançant un desplegament d’accions concretes en Recursos Humans, un autèntic canvi organitzatiu en l’empresa de serveis postals.
La implantació d’unes polítiques d’avaluació de l’acompliment laboral pioneres en l’àmbit de les empreses públiques, la gestió del talent o la formació avançada i d’àmbit directiu han estat instruments molt útils per assolir resultats d’èxit i donar resposta a les necessitats de l’organització.
Correos ha viscut canvis organitzacionals importants en els últims anys en el marc de l’estratègia fixada pel seu Pla d’Acció 100-300-1.500, el principal objectiu del qual és transformar l’empresa postal en el millor proveïdor de serveis de comunicació físics, digitals i de paqueteria del mercat espanyol, a través de més de 130 accions concretes establertes per als períodes de 100, 300 i 1.500 dies.
A l’acte també van participar Manel Villalante, enginyer industrial i director del postgrau en Smart Mobily: Sistemes Intel·ligents de Transport, i Ignasi del Río, director de la Fundació Politècnica de Catalunya, així com diferents responsables de Recursos Humans de diferents organitzacions, que van poder compartir inquietuds i experiències amb el director de recursos humans de Correos.
Si us vau perdre la conferència de Luís Pérez Capitán o voleu veure-la de nou, podeu visualitzar-la en el següent enllaç.