Esta página web usa cookies

El sitio web de la Fundació Politècnica de Catalunya utiliza cookies propias y de terceros para mejorar la experiencia de navegación y con fines estadísticos. Para obtener más información sobre las cookies puede consultar la política de cookies.

Configurar cookies
Permitir todas las cookies
Campus
MY_TECH_SPACE


Entrar
Campus en mantenimiento
Usuario y/o clave incorrectos
No tienes ningún entorno activo
Tu acceso ha sido restringido. Consulta con el departamento de administración
Por problemas técnicos el campus virtual es inaccesible. Estamos trabajando para solucionarlo. Disculpa las molestias.
No tienes autorización para realizar esta llamada. Puedes consultar en webmaster.fpc@fpc.upc.edu
Ha superado el número máximo de intentos. Su usuario está bloqueado temporalmente. Vuelve a acceder dentro de un rato.
Tienes que introducir el usuario del campus no un correo electrónico
Tienes que realizar la verificación para comprobar que no eres un robot.
Inicio   >  Másteres y posgrados  >  Formación  >  Posgrado en Programas de Mejora Lean Six Sigma. Nivel Black Belt
Sesión informativa

22-01-2025

En Línea
¡Te asesoramos! Solicita información o la admisión

Presentación

Edición
25ª Edición
Créditos
20 ECTS (120 horas lectivas)
Modalidad
Semipresencial
La semipresencialidad se concreta en sesiones presenciales y sesiones en línea. La parte en línea combinará horas de vídeo, horas en línea síncronas y horas de trabajo personal.
Idioma de impartición
Español
Precio
4.500€
Condiciones especiales en el pago de la matrícula y campaña 0,7%
Inscripción abierta hasta el inicio del curso o hasta el agotamiento de plazas.
Fechas de realización
Inicio clases: 21/02/2025
Fin clases: 14/06/2025
Fin programa : 11/10/2025
Horario
Viernes: 16:00 a 21:30
Sábado: 09:30 a 14:00
Lugares de realización
ETSEIB - Escola Tècnica Superior d'Enginyeria Industrial de Barcelona
Av. Diagonal, 647
Barcelona
Facultat de Matemàtiques i Estadística (FME)
C/ Pau Gargallo, 14. Edifici U.
Barcelona
Vídeo de presentación
¿Por qué este posgrado?
En un entorno empresarial altamente competitivo, las organizaciones enfrentan el desafío constante de optimizar procesos y garantizar la máxima eficiencia. La metodología Lean Six Sigma se ha consolidado como una herramienta estratégica clave para lograr estos objetivos. Sin embargo, muchas empresas carecen de profesionales cualificados para liderar estas iniciativas con éxito, lo que limita su capacidad para alcanzar niveles superiores de excelencia operativa y competitividad.

Para cubrir esta necesidad, las empresas buscan líderes con conocimientos avanzados en Lean Six Sigma, capaces de llevar a cabo proyectos de mejora continua de alto impacto. Estos profesionales, conocidos como Black Belts, desempeñan un rol fundamental a la hora de identificar y priorizar oportunidades de mejora, implementar soluciones basadas en datos y análisis estadísticos y liderar equipos multidisciplinares, mientras gestionan el cambio organizacional.

Un Black Belt no solo domina herramientas técnicas, sino que también aporta una visión estratégica para transformar procesos de manera sostenible, generando importantes ahorros, mejorando la calidad y aumentando la satisfacción del cliente.

Con el posgrado en Programas de Mejora Lean Six Sigma. Nivel Black Belt aprenderás a través de una metodología basada en la acción, con énfasis en los conceptos clave y la aplicación directa en proyectos reales. Además, utilizarás el software Minitab, con una licencia de un año, que te permitirá dominar su uso en tus proyectos. Adquirirás las competencias necesarias para liderar y gestionar equipos, guiar iniciativas de mejora de principio a fin y realizar análisis avanzados de datos.

Al finalizar las clases y presentar el proyecto final, recibirás la certificación Black Belt emitida por el Departamento de Estadística e Investigación Operativa de la Universitat Politècnica de Catalunya, que reconoce que has demostrado los conocimientos y las habilidades necesarias para liderar proyectos de mejora Six Sigma como Black Belt.
Objetivos
  • Identificar oportunidades de mejora en el funcionamiento de una organización.
  • Liderar y asesorar equipos que estén trabajando en proyectos de mejora de alto impacto.
  • Identificar en qué situaciones es conveniente aplicar cada una de las técnicas disponibles y saber cómo gestionarlas con éxito.
  • Formar nuevos formadores: difundir la cultura de la mejora continua a través de los conceptos, las actitudes y las herramientas aprendidas en el curso.
¿A quién va dirigido?
  • Profesionales que deseen perfeccionar sus competencias en la dirección de proyectos de mejora.

Contenidos formativos

Relación de asignaturas
15 ECTS 110h
+
Semipresencial
Programas de Mejora Lean Six Sigma
  • Módulo 1: Planteamiento General
    • Características comunes de los programas de mejora.
    • Aspectos específicos de la metodología Six Sigma.
    • El papel de la dirección.
    • Selección de proyectos.
    • Organización y metodología.

  • Módulo 2: Etapa DEFINIR
    • Establecimiento de objetivos.
    • Indicadores y métricas.
    • Valoración del impacto económico.
    • Esquema general del flujo del proceso.

  • Módulo 3: Etapa MEDIR
    • Planteamiento de preguntas para realizar el diagnóstico.
    • Análisis de los datos existentes.
    • Valoración del sistema de medida.
    • Recogida de nuevos datos.

  • Módulo 4: Etapa ANALIZAR
    • Análisis del proceso y análisis de los datos.
    • Metodología Lean y técnicas estadísticas.
    • Obtención de conclusiones a partir de datos.

  • Módulo 5: Etapa MEJORAR
    • Posibles mejoras.
    • Selección de las mejoras más adecuadas.
    • Pruebas piloto.
    • Implantación.
  • Módulo 6: Etapa CONTROLAR
    • Estandarización del nuevo proceso.
    • Establecimiento del cuadro de control.
    • Seguimiento de indicadores.
    • Finalización del proyecto.
5 ECTS 10h
+
Semipresencial
Proyecto
El posgrado se completa con la realización de un proyecto optativo de mejora aplicada a una situación concreta y basado en la metodología Six Sigma. Para llevarlo a cabo, se contará con la ayuda de un tutor, profesor del curso, que guiará al estudiante durante su elaboración.
Titulación
Título de posgrado en Programas de Mejora Lean Six Sigma. Nivel Black Belt, expedido por la Universitat Politècnica de Catalunya. Emitido en virtud de lo establecido en el art. 7.1 de la Ley Orgánica 2/2023, de 22 de marzo, del Sistema Universitario, y el art. 36 del Real Decreto 822/2021, de 28 de septiembre, por el que se establece la organización de las enseñanzas universitarias y el procedimiento de aseguramiento de su calidad. Para su obtención es necesario tener una titulación universitaria previa oficial. En caso contrario, el estudiante recibirá un certificado de aprovechamiento del programa superior expedido por la Fundació Politècnica de Catalunya. Los estudios de formación permanente de la Universitat Politècnica de Catalunya se aprueban anualmente por el Consell de Govern de la Universitat. (Ver datos que constan en el certificado).

Metodología de aprendizaje

La metodología docente del programa facilita el aprendizaje del estudiantado y la consecución de las competencias necesarias.



Herramientas de aprendizaje
Sesiones magistrales participativas
Se exponen los fundamentos conceptuales de los contenidos a impartir, promoviendo la interacción con los estudiantes para guiarlos en el aprendizaje de los diferentes contenidos y el desarrollo de las competencias establecidas.
Sesiones prácticas en el aula
Se aplican los conocimientos en un entorno real o hipotético, donde se identifican y trabajan aspectos específicos para facilitar su comprensión, con el apoyo de los docentes.
Resolución de ejercicios
Se trabajan las soluciones mediante la ejercitación de rutinas y la aplicación de fórmulas o algoritmos, y se siguen procedimientos de transformación de la información disponible y de interpretación de los resultados.
Estudio de casos
Se presentan situaciones reales o hipotéticas en las que los estudiantes, de forma plenamente participativa y práctica, analizan la situación, plantean las diferentes hipótesis y comparten sus propias conclusiones.
Casos de éxito
Se presentan y comparten conocimientos y experiencias profesionales reales y de alto valor añadido, adquiridos durante una trayectoria destacada en el ejercicio de la profesión.
Aprendizaje basado en problemas (ABP)
Metodología de aprendizaje activo que permite que el estudiante se involucre desde un inicio y adquiera los conocimientos y habilidades a través del planteamiento y la resolución de situaciones o problemas complejos.
Flipped classroom
Se trabajan los contenidos de forma previa a las clases presenciales. En el aula se llevan a cabo sesiones prácticas que permiten entender y aplicar los conceptos sobre casos reales, ampliando los conocimientos con detalles más técnicos y especializados.
Tutorías
Se presta apoyo técnico a los estudiantes en el desarrollo del proyecto final, en función de su especialidad y de la temática del proyecto.
Workshops
Se presta apoyo a los estudiantes en la realización de un trabajo práctico grupal en el que se van incorporando sesiones teóricas que aportan las herramientas y los conocimientos necesarios para obtener un resultado. Se realiza un intercambio de ideas y resultados entre todos los grupos participantes.
Sesiones en Streaming
Se organizarán sesiones síncronas en línea. Los profesores asistirán a las sesiones y los estudiantes podrán formular preguntas y expresar sus inquietudes. Las sesiones síncronas se programarán en calendario.
Criterios de evaluación
Asistencia
Se requiere como mínimo el 80% de asistencia a las horas lectivas.
Grado de participación
Se evalúa la contribución activa de los estudiantes en las diferentes actividades propuestas por el equipo docente.
Resolución de ejercicios, cuestionarios o exámenes
Pruebas individuales con el objetivo de evaluar el grado de aprendizaje y la adquisición de competencias.
Realización y presentación del proyecto final
Proyectos individuales o grupales en los que se aplican los contenidos impartidos en el programa. El proyecto puede estar basado en casos reales y comprender la identificación de una problemática, el diseño de la solución, su implementación o un plan de negocio. Contará con una presentación y la defensa pública del proyecto.
Prácticas y bolsa de trabajo
Desde el campus virtual My_Tech_Space el estudiantado podrá visualizar ofertas de trabajo de su área de conocimiento y presentar su candidatura en un entorno confidencial. La bolsa de trabajo de la UPC School tiene un volumen anual de cientos de ofertas de trabajo, entre contratos laborales y convenios de colaboración en prácticas.
Campus virtual
El estudiantado de este posgrado tendrá acceso al campus virtual My_Tech_Space, una eficaz plataforma de trabajo y comunicación entre el alumnado, profesores, dirección y coordinación del curso. My_Tech_Space permite obtener la documentación de cada sesión formativa antes de su inicio, trabajar en equipo, hacer consultas a los profesores, visualizar notas, etc.

Equipo docente

Dirección Académica
  • Tort-Martorell Llabrés, Xavier
    info
    Ver perfil en futur.upc / Ver perfil en Linkedin
    Doctor Ingeniero Industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) y Máster en Estadística Industrial por la University of Wisconsin (EE. UU.). Catedrático del Departamento de Estadística e Investigación Operativa de la UPC. Previamente, ha desarrollado su actividad profesional en las consultoras SISTECAL y Roland Berger como gerente del área de calidad. Ha sido presidente de ENBIS (European Network for Business and Industrial Statistics), revisor del Modelo de la EFQM y miembro jurado de los premios a la calidad de la Generalitat de Catalunya. Es coautor de varios libros y de numerosos artículos en revistas especializadas.
  • Grima Cintas, Pere
    info
    Ver perfil en futur.upc
    Doctor Ingeniero Industrial. Profesor Titular del Departamento de Estadística e Investigación Operativa de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Tras una primera etapa profesional en la industria, se incorporó a la UPC donde combina la docencia con la participación en convenios de colaboración Universidad-Empresa en temas relacionados con la gestión de la calidad. Es autor de numerosos artículos y ponencias y coautor de dos libros sobre metodologías para la calidad. Ha sido evaluador de la EFQM para el European Quality Award.
Profesorado
  • Collet, Guillaume Charles
    info
    Ver perfil en Linkedin
    Profesional con perfil internacional, Executive MBA y habilidades multidisciplinares. Estudios en Francia, Inglaterra, España y USA: Electrotecnia e Informática, Business e Innovación, Calidad y Mejora Continua, Transformación Digital y Design Thinking. Certificado en Lean Six Sigma, Agile, PNL y Change Management. Más de 20 años de experiencia en diferentes y demostrables posiciones en Formación, Marketing y Ventas, Servicio al Cliente, Operaciones y Calidad en empresas multinacionales.
  • Costa Santamaria, Laura
    info
    Ver perfil en Linkedin
    Ingeniera Industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), con estancia en el extranjero. Máster en Ingeniería Industrial y Posgrado Lean Six Sigma nivel Black Belt por la misma universidad. Actualmente, Project Leader a Teknia Manresa, participando en la introducción de nuevos proyectos en el sector de la automoción. Experiencia en procesos productivos y de mejora continua en la industria del cableado eléctrico.
  • Grima Cintas, Pere
    info
    Ver perfil en futur.upc
    Doctor Ingeniero Industrial. Profesor Titular del Departamento de Estadística e Investigación Operativa de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Tras una primera etapa profesional en la industria, se incorporó a la UPC donde combina la docencia con la participación en convenios de colaboración Universidad-Empresa en temas relacionados con la gestión de la calidad. Es autor de numerosos artículos y ponencias y coautor de dos libros sobre metodologías para la calidad. Ha sido evaluador de la EFQM para el European Quality Award.
  • Ilzarbe Izquierdo, Laura
    info
    Ver perfil en Linkedin
    Doctora Ingeniera por la Technische Universität Berlin. Ingeniera Industrial por Tecnun-Universidad de Navarra. Programa de Dirección General (PDG) por el IESE. Black Belt en Sis Sigma por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Experta en ESG, Gestión de la Calidad y Lean Management en logística, transporte, supply chain y automoción. Ha sido Directora de Calidad de TSB y de la empresa de automoción MEM del Grupo Daimler. Ha trabajado como Consultora Senior en la Consultoría de Dirección Asenta. Actualmente, es Directora de Sostenibilidad y Calidad en la empresa Ontime Logística Integral (600 M€, 5000 empleados) y profesora en diferentes Másteres en España y en la Universidad de Piura en Perú.
  • Marco Almagro, Lluís
    info
    Ver perfil en futur.upc
    Doctor Ingeniero Industrial. Profesor del Departamento de Estadística e Investigación Operativa de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Experto en técnicas estadísticas para el control y la mejora de calidad. Ha participado en el diseño y la impartición de los cursos de formación sobre Seis Sigma realizados por la UPC. Una de sus áreas de especialidad es la aplicación de técnicas cuantitativas para determinar las necesidades y expectativas latentes de los clientes.
  • Rodero de Lamo, Lourdes
    info
    Ver perfil en futur.upc
    Doctora en Ciencias y Técnicas Estadísticas por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) y profesora del Departamento de Estadística e Investigación Operativa de la UPC, imparte clases a la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Industrial de Barcelona y a la Facultad de Matemáticas y Estadística. Una de sus áreas de especialidad son las técnicas estadísticas para el control y la mejora de la calidad. Desde 2003 participa como profesora en el máster en Gestión de la Calidad de la UPC y en los cursos sobre Programas de Mejora Six Sigma.
  • Tort-Martorell Llabrés, Xavier
    info
    Ver perfil en futur.upc / Ver perfil en Linkedin
    Doctor Ingeniero Industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) y Máster en Estadística Industrial por la University of Wisconsin (EE. UU.). Catedrático del Departamento de Estadística e Investigación Operativa de la UPC. Previamente, ha desarrollado su actividad profesional en las consultoras SISTECAL y Roland Berger como gerente del área de calidad. Ha sido presidente de ENBIS (European Network for Business and Industrial Statistics), revisor del Modelo de la EFQM y miembro jurado de los premios a la calidad de la Generalitat de Catalunya. Es coautor de varios libros y de numerosos artículos en revistas especializadas.

Entidades colaboradoras

Socios colaboradores

Salidas profesionales

  • Jefe de operaciones, logística y calidad.
  • Responsable de innovación y mejora de procesos.

Testimonios

Testimonios

Me decidí por este posgrado porque se hacía en la UPC, la universidad donde cursé la carrera y otros cursos y donde siempre he quedado muy satisfecha. También por los horarios, que permitían la asistencia fuera del horario laboral, y por las muy buenas recomendaciones de antiguos alumnos. Pero, sobre todo, por la contrastada experiencia profesional y académica del equipo docente. Esta formación me ha permitido liderar proyectos de mejora con excelentes resultados, que sin una metodología estructurada y basada en datos fiables como es el Six Sigma difícilmente se habrían conseguido. Los conocimientos y la certificación adquiridos también me han permitido mejorar mi currículum, convirtiéndolo en una ventaja competitiva respecto a otros candidatos. En definitiva, una experiencia fantástica, en la que no solo he aprendido sino que también he disfrutado mucho

Montse Sierra Consultora en QRM Institute

Testimonios
Quería adquirir conocimientos en mejora continua para prepararme para una nueva posición laboral, en la cual pasé del departamento de ingeniería como project manager al departamento de producción. En esta nueva responsabilidad pasaba a ser ingeniero de producción liderando proyectos de mejora continua y de procesos. Durante el posgrado compartí aprendizaje con compañeros de diferentes entornos laborales y posiciones profesionales, un hecho que te permite intercambiar opiniones sobre el día a día y comprobar la versatilidad de la metodología Six Sigma. Esta formación también nos ha aportado un carácter más estratégico, haciendo hincapié en saber transmitir los beneficios de esta metodología y obtener, así, el apoyo necesario por parte de la dirección. Estoy plenamente satisfecho con este posgrado, por la calidad y aplicabilidad de los conocimientos impartidos, de la mano de profesionales con mucha experiencia implementando proyectos Lean Six Sigma.

Albert Enrique Ingeniero de Producción en Novartis

Testimonios
Quería darle un impulso a mi carrera profesional, especializándome en la mejora de proyectos desde el punto de vista analítico. Tras cursar este posgrado me siento más preparado para abordar proyectos de gran alcance de manera sistemática, muy estructurada y basada en la adquisición y análisis de datos. El proyecto final es uno de los puntos más fuertes, ya que te enfrenta a los problemas de tu día a día y te reta a encontrar soluciones. También destacaría la variedad de perfiles entre los compañeros, lo que demuestra que estas metodologías pueden aplicarse con éxito en cualquier entorno y sector. En definitiva, un programa muy completo con un buen equilibrio teórico-práctico, enfocado siempre en ejemplos reales. En mi caso particular, ya he implementado varios proyectos de mejora basados en Six Sigma con resultados muy positivos.

Rodrigo Miguel Díez Manufacturing Manager en Diagnostic Grifols

Testimonios

Solicita información o la admisión

Información y orientación:
Marta Ortega Garcia
(34) 93 707 31 32
¡Solicitud recibida!
Una vez registremos tu petición, recibirás confirmación por correo electrónico y nos pondremos en contacto contigo.

Gracias por tu interés en nuestros programas formativos.
Error
Por un error en la conexión a la base de datos tu solicitud no se ha podido cursar. Te agradeceríamos que repitas el proceso más tarde o bien que te pongas en contacto con nosotros llamando al (34) 93 112 08 08 o enviándonos un correo electrónico a: webmaster.fpc@fpc.upc.edu
Has superado el tamaño máximo del fichero
Por favor, revisa los datos de pago. La plataforma ha devuelto un error.
Puedes volver a hacer el pago sin introducir los datos nuevamente.

Nombre:

Curso: Programas de Mejora Lean Six Sigma. Nivel Black Belt

Precio: 4.500€

Enviar y realizar el pago
  • Si tienes alguna duda sobre el posgrado.
  • Si quieres iniciar los trámites para matricularte.
Cómo iniciar la admisión
Para iniciar el proceso de inscripción a este programa hay que rellenar y enviar el formulario que encontrarás al pie de estas líneas.

A continuación, recibirás un correo electrónico de bienvenida donde se detallarán los tres pasos a seguir para formalizar el proceso de inscripción:

1. Completar y confirmar tus datos personales.

2. Validar tu currículum vitae y adjuntar la documentación adicional requerida, en caso de que sea necesaria para la admisión.

3. Pagar 110€ en concepto de derechos de inscripción al programa. El importe de estos derechos se descontará de la cuantía total de la matrícula y sólo se devolverá en caso de no resultar admitido.

Una vez realizado el pago de derechos y dispongamos de toda la documentación, valoraremos tu candidatura y, si has sido admitido en el curso, te enviaremos la carta de admisión. En este documento obtendrás todos los detalles para formalizar la matrícula del programa.





  política de protección de datos

* Campos obligatorios

Información básica o primera capa sobre protección de datos

Responsable

Fundació Politècnica de Catalunya (en adelante, FPC). + INFORMACIÓN

Finalidad

Contestar a las solicitudes de información del interesado sobre actividades de formación gestionadas o realizadas por la FPC. + INFORMACIÓN

Establecimiento o mantenimiento de relación académica con el interesado. + INFORMACIÓN

Enviar información sobre las actividades de la FPC. + INFORMACIÓN

Legitimación

Consentimiento del interesado. + INFORMACIÓN

Interés legítimo en el desarrollo de la relación académica. + INFORMACIÓN

Destinatarios

No existen cesiones o comunicaciones.

Derechos

Acceso, rectificación, supresión, limitación, oposición y portabilidad. + INFORMACIÓN

Datos de contacto del delegado de protección de datos

info.dpo@fpc.upc.edu

Información adicional

Política de Privacidad de nuestra página Web. + INFORMACIÓN

Plazo de conservación

Política de Privacidad de nuestra página Web. + INFORMACIÓN

Servicios de pago

En caso que el interesado formalice la relación con la FPC, el ordenante (interesado) autoriza y da su consentimiento al cargo, por tanto, con renuncia expresa al derecho de devolución sobre el cargo.

NORMATIVA ACADÉMICA Y ECONÓMICA

La Fundació Politècnica de Catalunya se reserva el derecho a realizar cualquier modificación en los contenidos, el precio, la ubicación, el horario y las fechas del programa antes de la fecha de inicio. No se considerará formalizada la matrícula hasta que no se haya hecho efectivo su pago.

Derechos de inscripción. La persona interesada tendrá que hacer efectivo el pago del importe especificado en concepto de derechos de inscripción en el programa. El importe de estos derechos se descontará del importe total de la matrícula y sólo se devolverá en caso de que la persona no sea admitida.

Anulación o aplazamiento. La Fundació Politècnica de Catalunya se reserva el derecho a anular o aplazar un programa si no hay suficientes alumnos. En caso de anulación o no admisión, la Fundació Politècnica de Catalunya devolverá la totalidad del importe pagado, sin ningún tipo de compensación adicional. En caso de aplazamiento, devolverá el importe pagado a las personas que así lo soliciten.

Cancelación de la matrícula.
En caso de renuncia o cancelación de la matrícula, el estudiante deberá realizar, con carácter previo, una comunicación escrita a la UPC School.
  • Si esta solicitud de cancelación se realiza antes de 45 días naturales del inicio del programa, la UPC School hará suyo sólo el 30% del importe total de la matrícula y devolverá la diferencia pagada.
  • En caso de que la solicitud se realice entre los 45 naturales y el inicio del programa, la UPC School se quedará con el 60% del importe de la matrícula.
  • Una vez iniciado el programa, no se realizará ninguna devolución.
Con carácter excepcional, habrá devolución de matrícula si la cancelación por parte del estudiante se produce por uno de los siguientes supuestos:
  • Denegación de visado, presentando documentación justificativa. En este caso, la UPC School devolverá el importe satisfecho de la matrícula menos 300 euros en concepto de gastos administrativos.
  • Enfermedad o accidente grave justificado mediante certificado médico oficial, en el cual se indicará la fecha inicial de la enfermedad y el periodo previsto de convalecencia. En esta situación la UPC School resolverá que:
    • Si la comunicación se produce hasta un mes después del inicio del programa, devolverá el importe efectivamente pagado menos 300 euros en concepto de gastos administrativos.
    • Pasado un mes después del inicio del programa, no se realizará ninguna devolución, sólo se permitirá depositar el importe satisfecho para la matrícula de la siguiente edición. Esta gestión no conlleva ningún gasto administrativo para el estudiante. En todo caso, el estudiante asumirá la diferencia de precio entre la nueva matrícula y el importe anteriormente satisfecho.

Cambio de matrícula. Los cambios de matrícula previamente autorizados por la Fundació Politècnica de Catalunya tendrán un coste de 300 € en concepto de gastos administrativos.

Descuentos.
  • Los descuentos no se pueden acumular. Se aplicará el mayor descuento solicitado.
  • No se aplicará ningún descuento que no se haya solicitado previamente y esté acreditado.
  • Una vez emitida la matrícula no se aplicará ningún descuento.
  • Es responsabilidad del alumno informar de que quiere solicitar un determinado descuento.

Titulación. Para obtener el título/diploma que expide la Universitat Politècnica de Catalunya es necesario tener una titulación universitaria oficial o bien un título propio de universidad equivalente a un grado, diplomatura, licenciatura, ingeniería técnica o ingeniería. De no ser así, el alumno obtendrá un certificado de superación del programa expedido por la Fundació Politècnica de Catalunya. El/la alumno/a con deudas pendientes de pago con la Fundació Politècnica de Catalunya o que no haya aprobado todos los créditos necesarios para superar el programa antes de la fecha de finalización del mismo no podrá obtener el título, diploma o certificado.

Barcelona, 31 de octubre de 2017


Enviar